大家好，關(guān)于知道設(shè)備ct如何計(jì)算產(chǎn)量很多朋友都還不太明白，今天小編就來(lái)為大家分享關(guān)于SMT如何計(jì)算OEE的知識(shí)，希望對(duì)各位有所幫助！

本文目錄

1. takt time 具體如何計(jì)算
2. SMT如何計(jì)算OEE

一、takt time 具體如何計(jì)算

Takt Time是節(jié)拍時(shí)間，反映了生產(chǎn)線或生產(chǎn)設(shè)備相應(yīng)客戶需求生產(chǎn)所耗費(fèi)的時(shí)間。

通過(guò)確定Takt Time，將幫助企業(yè)更好的完善將客戶需求和生產(chǎn)速率同步的方法。

按照不同的約束條件有著不同的計(jì)算方法：

1，按照客戶的需求數(shù)量：

TAKT Time：有效時(shí)間/需求數(shù)量

2，按照設(shè)備條件：如果你的設(shè)備全部開(kāi)動(dòng)只能加工500個(gè)

TAKT Time：有效時(shí)間/設(shè)備加工數(shù)量

3，按照特別工種條件：如果一個(gè)班次只有一個(gè)人會(huì)此項(xiàng)動(dòng)作

TAKT Time：有效時(shí)間/特殊工種工作有效時(shí)間

二、SMT如何計(jì)算OEE

OEE名詞定義以及計(jì)算方法

OEE=可用率（B/A）×表現(xiàn)指數(shù)（C/B）×質(zhì)量指數(shù)（E/D）

日歷工作時(shí)間

計(jì)劃中斷

A負(fù)荷工作時(shí)間設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃停工待料計(jì)劃停產(chǎn)休息就餐

停機(jī)

B實(shí)際運(yùn)行時(shí)間品質(zhì)確認(rèn)設(shè)備調(diào)整產(chǎn)品換型交接班設(shè)備故障停工待料其他損失

速度損失

C正常（無(wú)損失）運(yùn)行時(shí)間設(shè)備空轉(zhuǎn)減速損失暫停損失

D生產(chǎn)數(shù)量

浪費(fèi)

E合格品數(shù)啟動(dòng)過(guò)程次品損失生產(chǎn)過(guò)程次品損失

OEE

定義：Overall Equipment Effectiveness（全局設(shè)備效率）的縮寫(xiě)，它由可用率，表現(xiàn)指數(shù)以及質(zhì)量指數(shù)三個(gè)關(guān)鍵要素

組成。

計(jì)算方法

OEE=可用率X表現(xiàn)指數(shù) X質(zhì)量指數(shù)

可用率=實(shí)際運(yùn)行時(shí)間/負(fù)荷工作時(shí)間

可用率：它是用來(lái)考慮停工所帶來(lái)的損失，包括引起計(jì)劃生產(chǎn)發(fā)生停工的任何事件，例如設(shè)備故障，原料短缺以及生產(chǎn)

方法的改變等。

表現(xiàn)指數(shù)=（凈CT時(shí)間*生產(chǎn)數(shù)量）/實(shí)際運(yùn)行時(shí)間

表現(xiàn)指數(shù)：表現(xiàn)性考慮生產(chǎn)速度上的損失。包括任何導(dǎo)致生產(chǎn)不能以最大速度運(yùn)行的因素，例如設(shè)備的磨損，材料的不

合格以及操作人員的失誤等。

質(zhì)量指數(shù)=合格品數(shù)/生產(chǎn)數(shù)量

質(zhì)量指數(shù):質(zhì)量指數(shù)考慮質(zhì)量的損失，它用來(lái)反映沒(méi)有滿足質(zhì)量要求的產(chǎn)品（包括返工的產(chǎn)品）。

負(fù)荷工作時(shí)間：除去設(shè)備休止以外班別正常工作時(shí)間（出勤時(shí)間）

實(shí)際運(yùn)行時(shí)間：除去停機(jī)損失之外的計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)間

產(chǎn)線與PMC

1理想節(jié)拍時(shí)間=凈Cycle time時(shí)間

定義：生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)（無(wú)停機(jī)和速度損失）狀態(tài)下，單個(gè)工位完成一次全部作業(yè)內(nèi)容所需的時(shí)間（實(shí)際測(cè)算CYCLE

TIME=生產(chǎn)線瓶頸工位完成一次全部作業(yè)內(nèi)容所需的時(shí)間）

SMT是機(jī)器正常生產(chǎn)（前后也都沒(méi)有供應(yīng)不上和堵塞的現(xiàn)象）情況下從一片板夾住開(kāi)始貼裝到第二片板夾住開(kāi)始貼裝

為一個(gè)周期時(shí)間。

MIMA、FA、FG是正常情況單個(gè)工位完成一次全部作業(yè)內(nèi)容所需的時(shí)間。

2 Standard time（標(biāo)準(zhǔn)節(jié)拍時(shí)間）->設(shè)定線速使用

定義：普通熟練的作業(yè)員在正常情況下，以合理的勞動(dòng)強(qiáng)度和速度，合理的操作方法，完成符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品所需時(shí)間。

計(jì)算方法：

標(biāo)準(zhǔn)節(jié)拍時(shí)間（ST）=凈CT時(shí)間*（1+T.A.F)=凈CT時(shí)間*(1+生理寬放+疲勞寬放+管理寬放）

3設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率

計(jì)算方法：

設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率（%）=正常（無(wú)損失）運(yùn)行時(shí)間×100%

負(fù)荷工作時(shí)間

4額定設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率

定義：上季度設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率平均值

5額定產(chǎn)品直通率

定義：上季度量產(chǎn)產(chǎn)品直通率平均值

6 SMT小時(shí)額定產(chǎn)能（U.P.H)->供PMC安排計(jì)劃使用

定義：利用CT根據(jù)合理系數(shù)評(píng)價(jià)出生產(chǎn)線小時(shí)負(fù)荷產(chǎn)量。

計(jì)算方法：

SMT小時(shí)額定產(chǎn)能（U.P.H)= 3600×額定設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率

CT

MIMA、FA、FG小時(shí)額定產(chǎn)能（U.P.H)->供PMC安排計(jì)劃使用

定義：利用CT根據(jù)合理系數(shù)評(píng)價(jià)出生產(chǎn)線小時(shí)負(fù)荷產(chǎn)量。

計(jì)算方法：

MIMA、FA、FG小時(shí)額定產(chǎn)能（U.P.H)= 3600×額定設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率×額定產(chǎn)品直通率

CT

7額定生產(chǎn)工時(shí)

計(jì)算方法：

額定生產(chǎn)工時(shí)（min）= 60×計(jì)劃產(chǎn)量

U.P.H

8生產(chǎn)效率

計(jì)算方法：

生產(chǎn)效率（%）=（1-負(fù)荷工作時(shí)間-額定生產(chǎn)工時(shí)）×100%

額定生產(chǎn)工時(shí)

9人工效率（勞動(dòng)生產(chǎn)率）

計(jì)算方法：

人工效率（勞動(dòng)生產(chǎn)率）（%）=（1-負(fù)荷工作時(shí)間×實(shí)際用工人數(shù)-額定生產(chǎn)工時(shí)×額定用工人數(shù)）×100%

額定生產(chǎn)工時(shí)×額定用工人數(shù)

10 OEE的計(jì)算方法也可用如下公式表示

計(jì)算方法：

OEE=設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率（%）×產(chǎn)品直通率（%）

OEE計(jì)算例子：

假設(shè)以下是某車間某班次的記錄

項(xiàng)目數(shù)據(jù)

日歷工作時(shí)間 12小時(shí)（720分鐘）

休息中斷 2次（每次15分鐘）

就餐中斷 2次（每次30分鐘）

停機(jī)時(shí)間 50分鐘

理想節(jié)拍（凈CT小時(shí)產(chǎn)量） 360個(gè)/小時(shí)（6個(gè)/分鐘)

生產(chǎn)數(shù)量 3060

次品數(shù)量 60

計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)間=8x60-15=465(min)從上面的數(shù)據(jù)，我們可以得出：

可用率=410/465=0.881(88.1%)負(fù)荷工作時(shí)間=日歷工作時(shí)間-計(jì)劃中斷=720-（2×15＋2×30）=630（分鐘）

質(zhì)量指數(shù)=（450—20）/450=0.955(95.5%)實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=負(fù)荷工作時(shí)間-停機(jī)時(shí)間=630-50=580（分鐘）

良品數(shù)量=生產(chǎn)數(shù)量-次品數(shù)量=3060-60=3000（個(gè)）

從而：

可用率=實(shí)際運(yùn)行時(shí)間/負(fù)荷工作時(shí)間=580/630=0.921(92.1%)

表現(xiàn)性=（凈CT工時(shí)×生產(chǎn)數(shù)量）/實(shí)際運(yùn)行時(shí)間）=（1/6× 3060）/580=0.879(87.9%)

質(zhì)量指數(shù)=合格品數(shù)/生產(chǎn)數(shù)量= 3000/3060=0.980(98%)

OEE=可用率×表現(xiàn)性×質(zhì)量指數(shù)=0.921× 0.879× 0.98=0.793(79.3%)

OEE的另一公式計(jì)算結(jié)果

設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率=正常（無(wú)損失）運(yùn)行時(shí)間/負(fù)荷工作時(shí)間=（1/6× 3060）/630=0.809(80.9%)

OEE=設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率×產(chǎn)品直通率=0.809× 0.98=0.793(79.3%)

好了，文章到這里就結(jié)束啦，如果本次分享的知道設(shè)備ct如何計(jì)算產(chǎn)量和SMT如何計(jì)算OEE問(wèn)題對(duì)您有所幫助，還望關(guān)注下本站哦！